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프로세스 마이닝(Process Mining)
- 프로세스 마이닝은 기존 데이터 마이닝, 웹 마이닝, 텍스트 마이닝과 같은 도메인 토픽
- 주요 내용은 기업의 레거시 시스템, 현재의 빅데이타 등의 로그로부터 프로세스 모델을 도출을 하고, 기업이 비즈니스 프로세스를 개선할 수 있도록 하는 프로세스 관리 기술
- BPM(비즈니스 프로세스 관리), PI(Process Innovation)를 효율적으로 하기 위해서는 프로세스 마이닝이 선행 작업으로 진행하면, 조직 성과 개선의 효과 큼
I. 프로세스 경영과 조직성과 개선을 위한 프로세스 마이닝 개요
가. 프로세스 마이닝(Process Mining)의 정의
기업내 다양한 정보 시스템에 기록된 이벤트 로그를 분석하여, 프로세스 모델을 도출하고 개선된 프로세스를 비즈니스 프로세스 적용 및 조직 성과 관리 향상을 달성하는 일련의 과정
나. 프로세스 마이닝 관점
관점 | 설명 |
통제흐름 (Control-flow) 관점 | 기업 입무 활동간의 가능한 순서 path 발견과 분석 기법 제공하여, 비즈니스 프로세스 관리의 통제 흐름 관리 |
조직 (Organizational) 관점 | 업무 전달에 기반을 둔 업무 수행 주제들(직원, 팀, 부서 등) 사이의 사회 관계(Social Network) 분석 기법 제공 |
시간 (Time) 관점 | 수행된 업무 시레들의 평균 수행 시간, 특정 활동들 사이의 평균 수행 시간 등에 관한 분석 기법 제공 |
성과 (Performance) 관점 | 병목지점(Bollleneck) 분석 기법 제공, 성과에 영향을 주는 사례들에 대한 심층 분석 기법 제공하여 의미있는 성과 프로세스 도출 |
데이터 (Data) 관점 | 개별 수행 사례들의 데이터와 연관된 분석 기법 제공, 예를 들어 불만처리 프로세스를 지연시키는 고객들의 유형을 찾을 수 있음. |
II. 프로세스 마이닝 구성요소
가. 프로세스 마이닝의 구성도
- 기업의 조직에서 발생하는 시스템로그를 분석하여, 의미있는 프로세스 모델을 발견하여, 조직 프로세스 개선에 적용 및 성과를 도출할 수 있는 체계 구축
구성요소 | 설명 |
프로세스 모델링 | - TOM(Total Quality Management). BPR(Business Process Reengineering), PI, SCM, CRM, BSC, BPM - 조직 전락과 개인 (또는 정보시스템) 사이의 간격을 메워주는 비즈니스 프로세스의 문서화와 개선, 관리가 조직 성과 달성 기술 |
프로세스분석기법 | - 프로세스 성과 측정, 프로세스 모델 도출, 조직 모델 도출 |
프로세스 지원 | - 정보시스템 로그, 조직 및 인력, 자동화 도구 |
프로세스 모니터링 | - 프로세스 향상을 위한 의사결정에 도움을 주기 위해서 활용 - 활동들과 사건들, 상태들, 통제 흐름 논리들을 그래프로 표현 |
[참고문헌]
프로세스 마이닝 소개자료, 2010. 8. 10. 송민석 교수, 강영식 교수
KPC기술사, 감리사회, 2013 게시판 자료
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